Nelson Peltz, un investitore attivista, intende lanciare una battaglia per procura per una posizione nel consiglio di amministrazione della Disney.
A Peltz, uno dei soci fondatori di Trian Fund Management, è stato offerto un posto come osservatore del consiglio dalla Disney. Lâinvestitore attivista ha però rifiutato di firmare un accordo di standstill.
Un posto di osservatore del consiglio può occasionalmente essere vantaggioso, specialmente per gli investitori che non hanno una vasta esperienza nel consiglio ed è improbabile che contribuiscano spesso ai dibattiti del consiglio.
Offrire a Peltz un posto come osservatore del consiglio, tuttavia, è come dire a Whitney Houston che potrebbe unirsi alla squadra, ma stare in panchina. Peltz non avrebbe dovuto accettare questa offerta, e non câè modo che la Disney avrebbe potuto nemmeno in qualche modo prevedere che lâavrebbe fatto.
Il motivo per cui Peltz ha avviato questa disputa per procura in primo luogo e perchÊ la Disney sta combattendo è intrigante. Peltz ha assunto il suo incarico durante il mandato di Bob Chapek come CEO e probabilmente aveva un piano per succedergli con un sostituto che aveva scelto in precedenza.
Sarebbe stata una fantastica strategia di attivismo, ma fallĂŹ quando la Disney rivelò che lâex CEO Bob Iger aveva preso il suo posto una settimana dopo. Conoscendo le operazioni passate e attuali di Trian, è probabile che lâazienda abbia impiegato mesi a sviluppare quella strategia prima di attendere il momento ideale per consolidare la propria posizione.
Ă triste che gli sforzi di Trian nella creazione del suo piano siano stati in gran parte vani, ma allâepoca la societĂ avrebbe dovuto riorganizzarsi e creare una strategia rivista tenendo conto delle nuove condizioni. Quella strategia non avrebbe dovuto comportare lâassunzione di Iger. Anche se Trian afferma di non opporsi piĂš alla nomina di Iger a CEO, la societĂ lo ha fatto allâinizio. Questo ha reso estremamente difficile per il consiglio negoziare un accordo per Peltz per ottenere un posto di rilievo.
Detto questo, un consiglio forte con un amministratore delegato competente, che è certamente un amministratore delegato a breve termine, non dovrebbe avere problemi con la presenza di un azionista esperto che potrebbe avere unâopinione impopolare. Anche il consiglio dovrebbe esserne contento.
Trian ha rilasciato una presentazione che delinea la sua posizione. Ciascuna parte utilizza i fatti e le statistiche per costruire unâimmagine che le favorisca durante le presentazioni della battaglia per procura, e spesso queste affermazioni non reggono allâesame.
Trian si oppone, ad esempio, al rendimento complessivo per gli azionisti della Disney sotto Iger. Rendimento che era del 270% rispetto al 330% dellâS&P 500 nello stesso periodo. Se Trian avesse potuto ottenere rendimenti migliori dal mercato, probabile che li avrebbe anche poi impiegati.
Se torturi i dati per un periodo di tempo abbastanza lungo, confesserĂ qualsiasi cosa. Come ha affermato una volta lâeconomista britannico Ronald Coase. In questo caso, possiamo concludere che Bob Iger ha fatto un pessimo lavoro alla guida della Disney. Trian non è dâaccordo con la scelta di Iger di acquistare Fox, e ha ragione a farlo poichĂŠ, guardando indietro, è stata una mossa orribile.
Dovrebbe, tuttavia, tenere conto delle acquisizioni di Pixar, Marvel e Lucasfilm da parte di Iger, che hanno fruttato alla Disney oltre 33,8 miliardi di dollari al botteghino mondiale e ulteriori miliardi in espansioni di merchandising e parchi a tema.
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