Come cambieranno le aziende nel Web 3? Quali processi beneficeranno del passaggio e cosa cambia per i clienti? Rispondiamo a queste domande.
Gli usi iniziali dello Spatial Web – o Web 3.0 – sono già qui, per quanto futuristico possa sembrare. Oggi è il momento perfetto per capire in cosa consiste la prossima era dei computer, in che modo influirà sulle imprese e in che modo produrrà nuovo valore man mano che si sviluppa.
Inoltre le persone devono essere preparate a comprendere come alcuni dei modelli di business del Web 3.0 più consolidati e sperimentali acquisiranno valore nei prossimi anni, esaminando i modelli di business Web 3.0 esistenti e pratici. Alcuni degli approcci sono elencati nelle sezioni seguenti.
Indice dei contenuti
Come cambiano le aziende nel Web 3.0?
Emissione di una risorsa nativa = criptovalute o NFT
Questi asset nativi sono necessari per il funzionamento della rete. Il loro valore deriva dalla sicurezza che forniscono; fornendo un incentivo sufficientemente alto – per i miner che forniscono potere di hashing, e per gli staker che bloccano i propri asset – il costo per eseguire un attacco hacker aumenta di pari passo con il prezzo della risorsa nativa. Inoltre la maggiore sicurezza incrementa la domanda di queste valute, facendo quindi aumentare il prezzo ed il valore. Di conseguenza il valore di questi asset nativi è accuratamente esaminato e misurato di continuo.
Costruire una rete
Alcune delle prime società blockchain avevano un unico obiettivo: rendere le loro reti più redditizie. Il modello di business che ne è derivato può essere riassunto come “far crescere il proprio patrimonio costruendo un ecosistema”. Blockstream – uno dei più grandi gestori di Bitcoin Core – fa affidamento sul suo bilancio BTC per generare valore. Allo stesso modo, ConsenSys è cresciuta fino a raggiungere migliaia di lavoratori, costruendo infrastrutture cruciali per l’ecosistema Ethereum (ETH) per aumentare il valore dell’ETH che possiede.
Token di pagamento
Con l’aumento della vendita di token, una nuova ondata di iniziative blockchain ha costruito i propri modelli di business attorno ai token di pagamento all’interno delle reti, spesso formando mercati bilaterali e richiedendo l’utilizzo di un token nativo per tutti i pagamenti. Secondo le ipotesi, man mano che l’economia della rete cresce, la domanda per il token di pagamento aumenterà, con conseguente aumento del valore del token.
Token burn
L’utilizzo di un token per creare delle community, aziende e iniziative potrebbe non essere sempre in grado di trasferire i guadagni direttamente ai titolari di token. Ad esempio, l’idea di bruciare i token ha suscitato molto interesse per criptovalute come token Binance Coin (BNB) e MakerDAO (MKR). I token nativi vengono riacquistati dal mercato pubblico e bruciati – ovvero resi inaccessibili per sempre – mentre le entrate fluiscono nel progetto (attraverso le commissioni di trading di Binance e di MakerDAO), determinando una diminuzione della fornitura di token e un conseguente aumento del prezzo.
Modelli di Business basati sulle commissioni
La prossima generazione di modelli di business si concentra sulla creazione dell’infrastruttura finanziaria per questi asset nativi, inclusi borse valori, exchange, custodi e fornitori di derivati, futures, opzioni e tutti gli strumenti finanziari possibili. Tutte queste piattaforme sono state create con un unico obiettivo: fornire servizi agli utenti che desiderano speculare su questi asset rischiosi. Poiché le reti sottostanti sono aperte e senza autorizzazione, organizzazioni come Coinbase non possono bloccarsi in una posizione monopolistica fornendo “accesso esclusivo”. Ma la grande liquidità disponibile e i brand di tali società forniscono solidità e sostenibilità a lungo termine.