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Tecnologia

Tutto quello che avreste voluto sapere sulle DAO, ma non avete mai osato chiedere

Che cos’è una DAO? E perché potrebbe essere un cambiamento radicale nel modo in cui le organizzazioni prendono le decisioni? Scoprilo qui!

DAO sta per organizzazione autonoma decentralizzata. Si tratta di una delle rivoluzioni più lungimiranti della tecnologia Web3 che consente la creazione di community digitali. Poiché tutto è decentralizzato, non è necessaria la presenza di un intermediario centralizzato che regoli il funzionamento di un’organizzazione decentralizzata. In effetti tutte le funzioni dell’organizzazione sono scritte nel codice.

Ci sono due caratteristiche critiche di un DAO che aiutano a distinguerlo da altre organizzazioni centralizzate. Il primo è l’accessibilità per gli utenti e il secondo è il fatto che tutti i dati sulla DAO sono disponibili pubblicamente sulla blockchain. La maggior parte delle DAO ha anche una tokenomics che facilita tutti i processi decisionali. Se fai parte di una DAO, puoi facilmente votare le decisioni chiave.

Ma qual è il vero potenziale di una DAO? In che misura sono utili questi tipi di organizzazioni? Ci sono aspetti negativi di un’organizzazione del genere? Esploreremo tutte queste domande in questo articolo. Immergiamoci.

DAO: ecco cos’è

Pensa ad una DAO come ad un’organizzazione digitale che esiste su una blockchain. Non ci sono (di solito) restrizioni su chi può entrare a far parte del DAO, purché vogliano contribuire allo sviluppo del progetto in questione.

Per diventare un membro di una DAO dovrai acquistare i token di governance di quella specifica DAO. Fatta salva la proporzione dei token di governance, chi possiede i token DAO può votare sulle decisioni chiave che l’organizzazione prende.

Come qualsiasi altra organizzazione a cui chiunque nel mondo può aderire, le DAO sono spesso costituite da persone provenienti da molti background diversi. Una DAO non richiede agli utenti di fornire alcuna informazione relativa alla verifica KYC. Questo significa essenzialmente che i membri DAO possono rimanere veramente anonimi e continuare a contribuire all’organizzazione.

Lo scopo di una DAO può essere letteralmente qualsiasi cosa: una community di sviluppatori che si autopromuove, in cui si condividono suggerimenti e trucchi e si addestrano i nuovi sviluppatori. Oppure un fondo di investimento che finanzia collettivamente i protocolli emergenti in DeFi. L’elenco è molto lungo.

Come abbiamo appena detto, lo scopo di una DAO può davvero essere qualsiasi cosa, purché abbia qualcosa attraverso cui i membri possono votare (nella maggior parte dei casi, un token di governance). Tutte le azioni di una DAO, dalle sue operazioni alla gestione, sono scritte nel codice: è un’entità auto-governata.

Ora, ci sono alcune distinzioni cruciali che dobbiamo fare per capire cos’è una DAO e cosa non è una DAO.

Quindi una DAO è uno Smart Contract?

La risposta breve è no. Uno smart contract differisce da una DAO perché coinvolge un numero limitato di entità partecipanti, mentre una DAO può potenzialmente avere un numero infinito di entità che vi partecipano. Si potrebbe obiettare che ci sono alcuni contratti che hanno un numero infinito di partecipanti, ma c’è un’altra differenza cruciale.

Uno smart contract si attiva solo quando un utente avvia un’esecuzione. Se lo smart contract non riceve quell’input dall’utente, allora rimane inattivo. Al contrario una DAO può avere più processi in corso senza la necessità di un input esterno. Poiché una DAO è un’organizzazione autonoma, la sua intera funzione è gestita internamente.
Detto questo, le DAO spesso possono avere le proprie regole di governance scritte all’interno di contratti intelligenti.

DAO e Dapp: facciamo chiarezza una volta per tutte

Un’applicazione decentralizzata può essere un contratto intelligente. Poiché è semplicemente un’applicazione, non ha alcun aspetto finanziario di base. Ad esempio, Anchor Protocol è considerata un’applicazione decentralizzata e:

  1. Non è necessario pagare denaro per utilizzarla;
  2. Non è governata da un’organizzazione decentralizzata.

Questi principi fanno sì che non sia una DAO, che per l’appunto è un’organizzazione.

Un’organizzazione decentralizzata, d’altra parte, è semplicemente qualsiasi organizzazione autonoma che è stata in qualche modo decentralizzata. Banale, ma cerchiamo di capirlo bene. Un esempio potrebbe essere un’organizzazione in cui i membri sono responsabili del mantenimento di una determinata community fornendo servizi educativi. Poiché questa organizzazione decentralizzata fornisce servizi educativi, avrà insegnanti, consulenti, presidi e così via. Tuttavia, poiché questa organizzazione non è autonoma e potrebbe avere leader che prendono le decisioni in modo centralizzato, non è una DAO.

Torniamo rapidamente a ciò che è effettivamente una DAO.

Una DAO è semplicemente un’organizzazione autonoma, automatizzata e decentralizzata. Come entità, potrebbe “assumere” persone esterne per svolgere i suoi compiti, ma tutte le decisioni sono votate da ogni membro della DAO.

Ora che abbiamo capito che cos’è, proviamo a capire come funziona la governance.

Governance

Al centro di ogni DAO c’è il rivoluzionario meccanismo di governance. La mancanza di un “decisore” centralizzato significa che tutti i membri che partecipano alla governance influenzano le azioni del sistema.
Pertanto, una DAO è principalmente governato dai suoi membri, il cui voto sul sistema porta a dei cambiamenti.

Ora, una semplice struttura di governance blockchain sarebbe simile a questa.

(credits: DAOStack’s whitepaper)

Prendiamo come esempio una DAO immaginaria che investe nei protocolli DeFi emergenti: lo chiameremo InvestorDAO.

Ci sono tre parti interessate per il nostro InvestorDAO immaginario.

  • Membri di InvestorDAO che possono partecipare alle decisioni su quali protocolli debbano essere acquisiti e l’ammontare di tale investimento.
  • Potenziali protocolli DeFi che presentano i loro progetti a InvestorDAO.
  • Balene di InvestorDAO che possiedono molti token di governance e che quindi hanno un’influenza maggiore sulle decisioni della DAO.

Ai fini del nostro esempio, atteniamoci solo alle prime due parti interessate.

Il token di governance nativo per DAO è INV.

Ora supponiamo che un protocollo DeFi si presenti alla DAO offrendo rendimenti quasi 100 volte superiori sul capitale se investito in un periodo specifico. Il protocollo offre un investimento esclusivo al 100% per la DAO, insieme ad un paio di altre funzionalità. I dati utili per questo protocollo sono condivisi tra tutti i membri.

Lo scenario più probabile che si verificherà in questo caso è lo Scenario 1.

Cos’è una DAO: Scenario 1

Se il numero di membri che vota supera il 65% a favore dell’investimento (diciamo che è la soglia minima richiesta per le approvazioni), il capitale collettivo di $50 milioni può essere investito nel protocollo. I membri della DAO con un’adeguata conoscenza giuridica possono aiutare formulando il contratto. Se invece la DAO rifiuta la proposta, allora l’investimento viene annullato.

Questo è l’aspetto di uno scenario ideale per il nostro esempio esempio. Consideriamo uno scenario alternativo.

Cos’è una DAO: Scenario 2

Supponiamo che un membro della DAO sia riuscito ad accumulare una vasta quota di voto all’interno della DAO. Questo perché ha una quantità considerevole di token di governance nel proprio portafoglio. Ora, questo membro presenta una proposta per trasferire tutti i soldi nel proprio portafoglio personale. Impossibile, giusto? No, è possibile.

Se il membro riesce ad acquisire >65% di potere di voto all’interno della DAO, può semplicemente indirizzare i fondi da trasferire al proprio portafoglio. Ciò prosciugherebbe la DAO di tutti i suoi fondi e gli altri membri guarderanno lo svolgersi degli eventi senza la possibilità di agire.

E qui entra in gioco il terzo stakeholder dall’alto. Se ci sono alcuni membri della DAO che hanno più potere rispetto ad altri membri, il loro voto avrà un’influenza maggiore nelle decisioni. E poiché il loro voto è legato alla loro ricchezza, non voteranno in modo parziale. Lo scenario 2 è una delle maggiori sfide che le DAO devono affrontare oggi.

Questa è la solita struttura di governance della maggior parte delle DAO. Non ci dilungheremo oltre perché sarebbe un discorso davvero molto lungo.

Published by
Elia Cancelli

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